« Il faut automatiser notre newsletter »
« Nos communiqués ne sont pas repris »
« On devrait faire quelque chose avec l’IA »
Les phrases ci-dessus ont du sens, et désignent presque toujours un vrai problème. Mais elles nomment aussi un symptôme. La newsletter prend quatre jours parce que trois personnes réécrivent le même paragraphe dans trois outils. Les communiqués tombent à plat parce qu’ils atterrissent dans les douze mauvaises boîtes de réception. Automatiser l’un ou l’autre tel que formulé, c’est obtenir une version plus rapide du mauvais processus.
Tout le monde vend de l’IA. Notre métier, c’est de savoir où elle a sa place.
Vous connaissez votre métier.
C’est exactement notre point de départ.
Vous savez où passe la semaine. Ce que vous n’avez presque jamais, c’est une lecture extérieure : celle de quelqu’un qui n’a pris part à aucune de vos décisions et qui n’a rien à y défendre. Nous venons donc chez vous, et nous suivons le travail à travers les personnes qui le font.
Le protocole
Une première conversation, à distance et sans frais, sert à délimiter le périmètre. Elle débouche sur une offre : périmètre, durée et prix fixés. Le diagnostic commence à la signature.
Sur site, dans vos bureaux : Entretiens, écrans, les fichiers tels qu’ils existent. Pas tels qu’on les décrit.
Lecture : le processus cartographié de bout en bout. Où passe le temps. Quelles étapes portent du jugement, lesquelles ne portent que de la répétition. Où un outil tiendrait, et où il casserait.
Restitution : une séance de travail. Les constats, puis le plan, discutés ensemble.
L’instrument passe avant l’intervention.
Ce que vous recevez
Le processus tel qu’il est, cartographié. Une liste hiérarchisée des points où l’IA appliquée mérite sa place, chacun avec un gain attendu, un coût et un risque. Ce que nous conseillons de laisser tel quel, et pourquoi. Une séquence, dont la première étape est assez petite pour démarrer le mois prochain.
Le plan vous appartient. Il est exécutable par nuclai, par vos équipes ou par une autre société. C’est une propriété voulue du document.
Sur la réponse possible : non
Un diagnostic qui ne ferait jamais que confirmer la demande ne serait pas un diagnostic. Certains processus sont déjà efficaces. Certains sont trop instables pour être automatisés. Certains problèmes sont organisationnels, et un outil ne ferait que les accélérer. Quand c’est ce que dit la lecture, nous l’écrivons, avec les éléments à l’appui. Vous gardez la carte et l’argumentaire. Rien de plus ne vous est vendu.
Conditions
Le diagnostic est une prestation payante, à forfait. Venir chez vous, suivre le travail de bout en bout et y réfléchir sérieusement : c’est le travail, pas son préambule. Nous le facturons pour que la lecture reste une lecture.
Ensuite, et seulement ensuite
Automatisation des processus marketing.
Profilage éditorial de cibles presse.
Contenus pour la recherche générative.
Trois prestations précises, dont aucune ne se vend avant que la lecture ne le justifie.
Commencer
Dites-nous ce que vous voulez automatiser. Nous vous dirons ce qu’il faut mesurer d’abord.
